Les Operating Partners

CEO de Hypergrowth, Ulysse est expert du scaling personnel pour dirigeants. Il articule performance physique, clarté mentale et posture sociale pour transformer les fondateurs en moteurs crédibles et durables de leur hypercroissance.

Entrepreneure depuis six ans, Manon accompagne dirigeants et indépendants dans la structuration de leur organisation. Experte Notion et gestion de projet, elle agit comme co-pilote opérationnel pour réduire la charge mentale et clarifier les outils.

Copywriter spécialisé en direct response et systèmes d’acquisition, Evan transforme une vision en écosystème marketing clair et rentable. Chez Hypergrowth, il combine stratégie, copywriting et exécution pour bâtir des systèmes qui vendent de manière répétable.

Consultant en croissance spécialisé CRM et acquisition, Benjamin accompagne freelances, studios et entreprises en expansion pour transformer un fonctionnement chaotique en système pilotable, en clarifiant les offres, les funnels, le CRM et les process commerciaux.

Avec près de dix ans dans la distribution, le marketing client et le management, Julie intervient aujourd’hui comme COO / Operating Partner externalisée pour aider TPE et PME à structurer leurs opérations sans créer de lourdeur inutile.

Responsable des opérations chez Hypergrowth et Operating Partner, Julie accompagne les dirigeants sur la structuration, les process et l’automatisation, pour soutenir une croissance ambitieuse sans fragiliser l’interne ni diluer la vision.

Fondateur d’Hypergrowth, Killian est entrepreneur et operating partner spécialisé dans l’hypercroissance. Avec plus de dix ans d’expérience, un exit et plus de 150 dirigeants accompagnés, il transforme les organisations en machines de croissance prévisible.
Les Experts

Gabriel Girardon est expert en image de marque visuelle et verbale. Il transforme la vision des dirigeants en identités durables et des expériences web structurées, centrées utilisateur, capables de soutenir une croissance lisible, cohérente et scalable.

15 projets créés, 7 échecs, des millions générés : j’ai appris par l’expérience.
J’ai lancé plus de 15 boîtes, j’en ai planté 7 et d’autres ont généré des millions, ce qui m'a permis de comprendre que le vrai défi, ce n’est pas de démarrer, c’est de scaler.
J’ai donc créé un modèle simple et efficace : un Operating Partner qui avance avec toi, soutenu par des experts métiers.
Pas de théorie juste du concret, de l’exécution et de la croissance maîtrisée.





