Pureva
Avant HyperGrowth
Structurer la croissance et stabiliser l’entreprise
Adrien & Vincent voulaient un cadre stratégique clair (finance, RH, pilotage) pour absorber leur hypercroissance sans perdre en qualité.
Hypercroissance non pilotée
Trésorerie sous pression, modèle 100 % externalisé difficile à coordonner, décisions lentes, absence de pilotage financier et manque d’expertise tech pour la suite.
Avec HyperGrowth
Structuration & pilotage complet.
Mise en place d’un système financier robuste, optimisation du BFR, structuration des process, gouvernance fondée, intégration de prestataires clés et activation d’un comité scientifique.
Clarté, alignement et puissance décisionnelle.
Dirigeants alignés, organisation fluide, vision long terme assumée, écosystème solide (finance, juridique, R&D) et confiance retrouvée dans la capacité à scaler.
Killian possède des qualités d’analyse humaines et structurelles qui peuvent faire changer grandement les choses sur une entreprise en croissance. Il est à la fois votre accélérateur et et le pilier dune structure organisée et surtout efficace !
Nos résultats
Au travers de nos case studies, nous vous livrons une vision chiffrée de l'impact que nous avons eu sur certains de nos clients.
Killian possède des qualités d’analyse humaines et structurelles qui peuvent faire changer grandement les choses sur une entreprise en croissance. Il est à la fois votre accélérateur et et le pilier dune structure organisée et surtout efficace !
Ils parlent de nous
Je travaille avec HyperGrowth, principalement avec Killian et Julie depuis plusieurs mois et le moins que je puisse dire, c'est que l’accompagnement a carrément changé ma manière de piloter mon entreprise. Killian joue un véritable rôle de co-CEO : il m’aide à prendre du recul, à clarifier mes priorités et à identifier les bons leviers de croissance.
On ne parle pas seulement de stratégie sur le papier, mais de mise en œuvre concrète, avec des systèmes, des process et des metrics qui me permettent enfin de visualiser pour piloter l’hypercroissance sans la subir. Son équipe est au même niveau d’exigence : impliquée, disponible, structurée et toujours force de proposition. J’ai le sentiment d’être accompagné par un “board” externalisé, pas par une simple agence.
Si vous êtes dirigeant, que votre boîte accélère et que vous sentez que vous approchez de votre plafond de verre, je recommande HyperGrowth les yeux fermés !
Killian possède des qualités d’analyse humaines et structurelles qui peuvent faire changer grandement les choses sur une entreprise en croissance. Il est à la fois votre accélérateur et et le pilier dune structure organisée et surtout efficace !
