Scale-up B2C

Pureva

Comment structurer une startup en hypercroissance sans en brider la dynamique ?

Pureva

Avant HyperGrowth

Les Désirs du client

Structurer la croissance et stabiliser l'entreprise

Adrien & Vincent voulaient un cadre stratégique clair (finance, RH, pilotage) pour absorber leur hypercroissance sans perdre en qualité.

Problèmes et challenges

Hypercroissance non pilotée

Trésorerie sous pression, modèle 100 % externalisé difficile à coordonner, décisions lentes, absence de pilotage financier et manque d'expertise tech pour la suite.

Avec HyperGrowth

Les Désirs du client

Structuration & pilotage complet.

Mise en place d'un système financier robuste, optimisation du BFR, structuration des process, gouvernance fondée, intégration de prestataires clés et activation d'un comité scientifique.

Problèmes et challenges

Clarté, alignement et puissance décisionnelle.

Dirigeants alignés, organisation fluide, vision long terme assumée, écosystème solide (finance, juridique, R&D) et confiance retrouvée dans la capacité à scaler.

Témoignage

Killian possède des qualités d'analyse humaines et structurelles qui peuvent faire changer grandement les choses sur une entreprise en croissance. Il est à la fois votre accélérateur et le pilier d'une structure organisée et surtout efficace !

Adrien Charles-Nicolas & Vincent Mongis

Adrien Charles-Nicolas & Vincent Mongis

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+230%Croissance de l'ARR depuis le début de l'accompagnement.
+100K€Trésorerie récupérée via optimisation financière.
Prochaine étape

Et si c'était votre tour ?

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